Livre : Concevoir et Lancer un Projet: de l'idée au succès - Telecharger Gratuitement


    Livre : Concevoir et Lancer un Projet: de l'idée au succès - Telecharger Gratuitement

     Livre : Concevoir et Lancer un Projet: de l'idée au succès - Telecharger Gratuitement     En fin de compte , la production d'idées est plutôt abondante. C'est la mise en œuvre est rare   Le passage à l'acte s'avère difficile ... Pour surmonter cette difficulté , une réflexion stratégique approprié pour les projets innovants devraient être entrepris afin de parvenir à un plan d'action qui peut mettre en œuvre l'idée en question  Il ya déjà beaucoup de livres sur la créativité et la recherche d'idées . C'est pourquoi nous avons choisi de nous concentrer résolument sur ​​la prochaine étape , la validation, une condition essentielle à la mise en œuvre durable et donnant des résultats pertinents  : Il semble néanmoins nécessaire de répondre à certaines questions supplémentaires, tels que    identifier les opportunités   le potentiel d'innovation non technologique   exigences visant à institutionnaliser l'innovation  rechercher des avantages compétitifs dans les grandes organisations   Sans validation , implicite ou explicite , la réalisation réussie d'une idée est très aléatoire. Le modèle est IpOp inventaire des principaux problèmes auxquels sont confrontés ceux qui réussissent, mais aussi de demander aux contresens malheureux qui échouent. Ce n'est probablement pas exhaustive, mais jette les bases d' un guide qui peut être complétée par des réflexions et des études ultérieures  La valeur d'un modèle est de définir un cadre qui structure la discussion, comme c'est le cas pour l'analyse SWOT   Ipop le modèle est foncièrement générique. Il a également été utilisé dans de nombreux domaines : le lancement de nouveaux services , des processus de changement , développement de logiciels , de nouvelles approches de marketing , le développement de nouveaux produits , mise en œuvre des projets sociaux , le secteur publiques ou de bienfaisance , etc   Ce nouveau modèle est basé sur notre expérience en tant qu'entrepreneur, un " business angel " investisseur , professeur d' entrepreneuriat et aussi le mentor de nombreux projets. Il intègre à la fois les leçons de succès que d'échecs   En conclusion , le modèle IpOp enrichit la créativité d'une discipline structurel qui augmente les chances de succès . Comme ce modèle a l'ambition d'être accessible à tous les gestionnaires de projet , ce livre a été conçu d'une manière simple. Nous avons donc abandonné les citations et le jargon sophistiqué pour faciliter la lecture   Vous ne trouverez pas non plus de justifications fondées sur des études quantitatives . La seule contrainte est que le vocabulaire que chaque concept a un nom très spécifique facilite la communication, homogénéiser les termes utilisés par toutes les parties prenantes du projet


    En fin de compte , la production d'idées est plutôt abondante. C'est la mise en œuvre est rare 

    Le passage à l'acte s'avère difficile ... Pour surmonter cette difficulté , une réflexion stratégique approprié pour les projets innovants devraient être entrepris afin de parvenir à un plan d'action qui peut mettre en œuvre l'idée en question

    Il ya déjà beaucoup de livres sur la créativité et la recherche d'idées . C'est pourquoi nous avons choisi de nous concentrer résolument sur ​​la prochaine étape , la validation, une condition essentielle à la mise en œuvre durable et donnant des résultats pertinents

    : Il semble néanmoins nécessaire de répondre à certaines questions supplémentaires, tels que 

     identifier les opportunités 
     le potentiel d'innovation non technologique 
     exigences visant à institutionnaliser l'innovation
     rechercher des avantages compétitifs dans les grandes organisations 

    Sans validation , implicite ou explicite , la réalisation réussie d'une idée est très aléatoire. Le modèle est IpOp inventaire des principaux problèmes auxquels sont confrontés ceux qui réussissent, mais aussi de demander aux contresens malheureux qui échouent. Ce n'est probablement pas exhaustive, mais jette les bases d' un guide qui peut être complétée par des réflexions et des études ultérieures

    La valeur d'un modèle est de définir un cadre qui structure la discussion, comme c'est le cas pour l'analyse SWOT 

    Ipop le modèle est foncièrement générique. Il a également été utilisé dans de nombreux domaines : le lancement de nouveaux services , des processus de changement , développement de logiciels , de nouvelles approches de marketing , le développement de nouveaux produits , mise en œuvre des projets sociaux , le secteur publiques ou de bienfaisance , etc 

    Ce nouveau modèle est basé sur notre expérience en tant qu'entrepreneur, un " business angel " investisseur , professeur d' entrepreneuriat et aussi le mentor de nombreux projets. Il intègre à la fois les leçons de succès que d'échecs 

    En conclusion , le modèle IpOp enrichit la créativité d'une discipline structurel qui augmente les chances de succès . Comme ce modèle a l'ambition d'être accessible à tous les gestionnaires de projet , ce livre a été conçu d'une manière simple. Nous avons donc abandonné les citations et le jargon sophistiqué pour faciliter la lecture 

    Vous ne trouverez pas non plus de justifications fondées sur des études quantitatives . La seule contrainte est que le vocabulaire que chaque concept a un nom très spécifique facilite la communication, homogénéiser les termes utilisés par toutes les parties prenantes du projet




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